李長(cháng)青又將另一個(gè)箱子打開(kāi)了，只見(jiàn)這個(gè)箱子里的火腿腸，要比剛才那一箱子更粗。
之前那種也就普通蠟燭粗細，但是這種卻像個(gè)小號的搟面杖。
“大家再?lài)L嘗這種，這個(gè)更符合我們塞北人的吃法！”李長(cháng)青向著(zhù)眾人招呼道。
辦公室里的這些村干部自然不會(huì )客氣，當即再次上前，一人拿了一根。
不過(guò)這次他們吃的時(shí)候都比較克制，都只是吃了幾口就停了下來(lái)。
周揚見(jiàn)狀忍不住笑了笑，說(shuō)道：“你們這是干啥，咱自己的廠(chǎng)子里生產(chǎn)的產(chǎn)品還用的著(zhù)這么摳摳搜搜？”
李長(cháng)青也附和著(zhù)說(shuō)道：“箱子里這不是還有嗎，回去的時(shí)候大家都把這些分了，讓家里的孩子們也嘗嘗！”
眾人聽(tīng)了李長(cháng)青這話(huà)，這才沒(méi)再猶豫，大口吃了起來(lái)。
趁著(zhù)大家伙兒品嘗新產(chǎn)品的時(shí)候，李長(cháng)青看著(zhù)周揚說(shuō)道：“現在東西已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)了，但是卻不知道咋賣(mài)，你這人腦子靈活，給想個(gè)辦法？”
周揚沒(méi)有回答他的這個(gè)問(wèn)題，而是反問(wèn)道：“老李，怎么賣(mài)咱等會(huì )兒再說(shuō)，在談這事兒之前我想問(wèn)問(wèn)，咱們的火腿腸廠(chǎng)年產(chǎn)量是多少，你們對這兩種產(chǎn)品的定價(jià)又是多少？”
“按照小東洋的工程師說(shuō)，他們的這套設備年產(chǎn)量的是在9000噸左右！”
接著(zhù)李長(cháng)青再次說(shuō)道：“但價(jià)格的話(huà)，暫時(shí)還沒(méi)有定下來(lái)，我打算先聽(tīng)聽(tīng)你的想法！”
周揚當即說(shuō)道：“9000噸的產(chǎn)量不算多，所以我的建議是暫時(shí)走高端化、精品化的路子，價(jià)格的話(huà)可以適當的定的高一點(diǎn)！”
“高，要多高？”
“細的那種定成毛錢(qián)一根，粗的那種定到塊錢(qián)！”周揚語(yǔ)出驚人的說(shuō)道。
聽(tīng)到這話(huà)，不管是李長(cháng)青還是屋里的其他人都愣住了。
這價(jià)格實(shí)在是讓他們感到震驚！
尤其是李長(cháng)青，他可是知道這兩種火腿腸的生產(chǎn)成本。
就拿那種細的，重量不過(guò)2兩（00克），里面的含肉量只有4成不到，剩下的都是土豆淀粉。
就成本而，一根細算下來(lái)絕不超過(guò)毛錢(qián)，定價(jià)毛可就是成本的倍。
粗的那種重半斤，成本2毛多一點(diǎn)，定價(jià)一塊錢(qián)，同樣是成本的倍！
“這...這也太貴了吧，這么高的價(jià)格會(huì )有人買(mǎi)嗎？”李長(cháng)青有些擔心的問(wèn)道。
關(guān)于定價(jià)的問(wèn)題，他已經(jīng)和縣里的領(lǐng)導們討論過(guò)了，大家都覺(jué)得將細的那種定到2毛錢(qián)一根，粗的定到毛錢(qián)一根比較合適。
就這，還有些領(lǐng)導覺(jué)得貴了。
沒(méi)想到周揚更狠，直接定到了成本價(jià)的倍。
周揚淡淡地說(shuō)道：“如果我們火腿腸廠(chǎng)的年產(chǎn)量有0萬(wàn)噸的話(huà)，便宜點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系，但問(wèn)題是我們只有9000噸?！?
“老李你可能對9000噸沒(méi)有什么概念，這么說(shuō)吧，就那種細的火腿腸我們一年最多生產(chǎn)9000萬(wàn)根。就這產(chǎn)量不要說(shuō)是供應全國老百姓了，就我們塞北省也就人均不到根，價(jià)格要是不定的高一點(diǎn)兒那能行！”
其實(shí)，周揚將價(jià)格定的這么高，固然是產(chǎn)量不足，需要價(jià)格來(lái)調控外。
更重要的是，一旦火腿腸大賣(mài)之后，全國各地肯定是少不了跟風(fēng)的企業(yè)。
當年洛陽(yáng)的春都火腿腸火了，漯河馬上就出了一個(gè)雙匯，緊接著(zhù)什么金鑼、美好、雨潤什么的就都出來(lái)了。
再后來(lái)這幾家企業(yè)為了爭奪市場(chǎng)，展開(kāi)價(jià)格戰，國內的火腿腸行業(yè)展開(kāi)全方位內耗。
所以，市場(chǎng)留給云山縣火腿腸廠(chǎng)的時(shí)間是有限的，廠(chǎng)子想要發(fā)展壯大就必須在有限的時(shí)間內盡可能的樹(shù)立自己的品牌，盡可能多的創(chuàng )造利潤。