在送走姜老等人后，周揚干的第一件事情，就是重新對各個(gè)科室、部門(mén)以及工廠(chǎng)進(jìn)行調整！
雖然上面許諾的人員和資金還沒(méi)有到位，但理論上他們已經(jīng)是一個(gè)一級所了，因此以前的很多部門(mén)已經(jīng)不適用了！
比如說(shuō)以前的財務(wù)室，由于所里絕大多數人員的組織關(guān)系都不在八寶梁研究所，再加上還有空天之眼項目部在上面撐著(zhù)，因此八寶梁研究所的財務(wù)室攏共也就4個(gè)人。
而他們的主要任務(wù)也就是簡(jiǎn)單的管一下資金的進(jìn)出狀況，然后就是給青城方面報個(gè)賬，除此之外，并沒(méi)有其它賬目需要處理的。
但是現在不一樣了，一旦升格為一級所，他們這邊就和青城方面完全脫鉤了，到時(shí)候所有的賬目都得他們自己做。
這里面不但包括上千人的工資、獎金，還有單位日常的開(kāi)銷(xiāo)以及與其他單位的資金往來(lái)。
就靠現在財務(wù)室那小貓三兩只，顯然是不行了。
所以財務(wù)室要升格為財務(wù)處，人員也要從現在的4人增加到22人！
再比如說(shuō)后勤部門(mén)，之前八寶梁研究所的后勤部門(mén)和工程部門(mén)全都由喬衛國一個(gè)人管著(zhù)，由于人也不是很多，所以倒也運行的挺順暢。
但是一旦升格為一級所，這兩個(gè)部門(mén)的規模都要擴大，且還要有自己?jiǎn)为毜墓こ滩筷牎?
喬衛國一個(gè)人顯然是無(wú)法同時(shí)管理這么大的兩個(gè)部門(mén)，因此人員和編制都得進(jìn)行調整。
經(jīng)過(guò)一番商議之后，研究所內部終于就這事兒達成了統一意見(jiàn)。
調整之后的八寶梁研究所將下轄7個(gè)科室和個(gè)部門(mén)，外加兩個(gè)附屬軍工廠(chǎng)！
其中：
一室主任還是楊紅光，主要負責研究檔案管理、信息、圖書(shū)、曬圖等工作，人員為48人。
第二研究室主任由閆海生擔任，主要負責脈沖多普勒雷達的天線(xiàn)、信號收發(fā)裝置的設計工作，核定人員7人。.五6
第三研究室主任由鄭愛(ài)國擔任，主要負責信號處理、信息處理、電路設計、顯示器研究等，核定人員84人。
第四研究室主任由郭亞民擔任，主要負責航電系統的研究工作，核定人員88人。
第五研究室主任由陳山河擔任，主要負責各科室設計成果的測試工作，核定人員20人。
第六研究室主任由王學(xué)民擔任，主要負責炮兵偵察雷達的后續研究、測試等工作，核定人員3人。
第七研究室暫時(shí)由周揚親自兼任，主要負責航空設計方面的研究，核定人員0人。
五個(gè)部門(mén)分別是人事處、財務(wù)處、后勤處、安保處、工程處！
其中人事、安保以及財務(wù)由顧成華分管，分別由柳云龍、范德彪以及李滿(mǎn)秋擔任處長(cháng)！
而后勤和工程兩個(gè)部門(mén)則是由喬衛國分管，分別由梁滿(mǎn)倉和張華棟（工兵營(yíng)長(cháng)）擔任處長(cháng)。
至于兩個(gè)附屬工廠(chǎng)，分別是印刷廠(chǎng)和炮瞄雷達總裝廠(chǎng)，這兩個(gè)廠(chǎng)子的負責人則是由陳尚和楊鐵民擔任。
經(jīng)過(guò)調整之后，整個(gè)研究所的人員配置更加的合理，分工也更加的明確細致，再也不是之前那個(gè)只需要負責搞研究的二級所了。
部門(mén)調整是個(gè)細致活兒，盡管有裝備部的那幾位大佬的支持，但此次調整依舊持續了足足半個(gè)月的時(shí)間。
4月初，八寶梁研究所終于完成了所有科室的設置以及人員的調配。
至此，八寶梁研究所也終于完成了華麗的蛻變，成為了一個(gè)完全獨立運行的一級研究所。
在此期間，姜老等人也幫了他們不少忙，先后給他們這邊調撥了0萬(wàn)的建設資金和30萬(wàn)的科研資金。
這讓八寶梁研究所幾近枯竭的財務(wù)，再次變得寬松了起來(lái)！
同時(shí)，在得知研究所這邊缺乏工人后，姜老又從東北地區的各個(gè)軍工廠(chǎng)，給周揚這邊調集了200名優(yōu)秀的工人。
此外，姜老這邊大筆一揮，又將正在八寶梁村搞建設的這個(gè)工兵營(yíng)直接劃歸了他們研究所。
有了錢(qián)，有了人，接下來(lái)研究所要做的就是抓緊時(shí)間修房子，搞擴建！
而后，在兩位規劃院專(zhuān)家的指導下，八寶梁研究所開(kāi)始了轟轟烈烈的大建設！
值得一提的是，根據那兩位專(zhuān)家的分析和評估，研究所之前的那個(gè)方案存在極為嚴重的安全隱患。
而且所有房屋都圍繞西坡的研究所修建，功能布局又雜又亂，完全不符合規劃要求。